a) Quản lý đội ngũ kinh doanh
• Tuyển dụng, đào tạo và hướng dẫn nhân viên kinh doanh mới.
• Thiết lập mục tiêu cá nhân và nhóm, đảm bảo tiến độ thực hiện.
• Theo dõi, đánh giá hiệu quả làm việc của từng nhân viên, đề xuất điều chỉnh phù hợp.
b) Lập kế hoạch và thực thi chiến lược kinh doanh
• Phối hợp xây dựng kế hoạch bán hàng theo tuần, tháng, quý.
• Triển khai chương trình bán hàng theo định hướng của công ty.
• Phân tích thị trường, khách hàng, đối thủ để đưa ra chiến lược tiếp cận phù hợp.
c) Giám sát và hỗ trợ hoạt động bán hàng
• Kiểm tra, theo dõi quy trình tư vấn và chốt đơn của nhân viên.
• Tham gia hỗ trợ chốt các khách hàng lớn hoặc ca khó.
• Giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh với khách hàng hoặc nội bộ nhóm.
d) Báo cáo và cải tiến
• Tổng hợp, phân tích báo cáo doanh số, chuyển đổi, chi phí, hiệu quả theo ngày/tuần/tháng.
• Đề xuất cải tiến quy trình bán hàng, kịch bản tư vấn, mẫu biểu hỗ trợ đội ngũ.
Phúc lợi